开业有哪些基本要素?

<p>　　创业者决心创办自己的企业，还要经历一个成功的奋斗过程才能开业。这个过程的每个阶段都有它要解决的问题，这些问题被称为开业要素：</p><p>　　6.1市场调查研究<br/>你的开业项目一定有它具体的产品/服务内容。市场调查研究就是为了确定两个问题的答案。一是你的产品/服务是不是能被消费市场接受？二是你的产品/服务的顾客群在哪里、你能吸引多少顾客？你知道，“没有顾客，企业倒闭”。</p><p>　　6.2选定地址、筹足资金、雇用职工<br/>好市口的店面租金贵，但是可能生意好。选什么地方对自己最合适呢？选哪种能满足基本销售预测而租金还能勉强接受的地点。到那里去找呢，是不是与企业规模有关？靠你自己多跑腿、多比较、多计算选择好经营地址。并不是资金越多越好。对你的企业来说要先作出开业资金预算，按此筹集资金。筹得的不够用，重新把企业开支进一步紧缩，以资金为基础决定企业规模；反之把企业扩大一些或是减少筹资额。<br/>记住：要雇用品质优秀的职工。你的企业兴衰与否，一半取决于你选用的职工。</p><p>　　6.3制定创业计划，努力付诸实践<br/>有了前期运作的种种准备之后。按你的现状以及对市场的认知，来制定一份创业计划。换言之，制定一个克服困难依序操作之后得以实现开业愿望的一份计划书。你要花上二十至一百小时的时间为自己的企业制定这份实施计划。你要集中信息、分析数据。对你拟议中的企业是否在规定期限之内获得利润作出客观的估算。<br/>　　计划中还包括了企业组织与产品/服务、企业申办手续与流程等等内容。每做一件具体的事都要花费时间、精力和费用。坚持不懈地努力是整个过程得以进行的保证。 </p>